2008-01-03 作者: 來(lái)源:
2007年12月4日,一汽鑄造有限公司鑄造模具廠(以下簡(jiǎn)稱一汽鑄模廠)召開(kāi)了CAXA PLM項(xiàng)目——模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)驗(yàn)收會(huì),來(lái)自一汽鑄造有限公司、一汽鑄模廠、一汽啟明信息技術(shù)股份有限公司的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家組成驗(yàn)收組,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況、系統(tǒng)功能和試運(yùn)行效果及項(xiàng)目資料齊套性進(jìn)行了審定和評(píng)價(jià),一致認(rèn)為CAXA開(kāi)發(fā)實(shí)施的“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”達(dá)到合同規(guī)定要求,同意通過(guò)驗(yàn)收。
一汽鑄模廠模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理姚杰在項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告中談到,CAXA開(kāi)發(fā)實(shí)施的“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”充分結(jié)合了一汽鑄模廠現(xiàn)有模式和流程,涵蓋模具制造流程中從營(yíng)銷管理、設(shè)計(jì)管理、工藝管理到計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理以及部分成本管理的功能,有針對(duì)性地解決了模具生產(chǎn)的實(shí)際需求和計(jì)劃、設(shè)計(jì)、工藝、車間加工、管理之間的矛盾,將生產(chǎn)過(guò)程中所流動(dòng)的信息采集、匯總和整理反饋出來(lái),通過(guò)計(jì)劃把與整套模具相關(guān)的設(shè)計(jì)、工藝、加工、檢驗(yàn)等信息收集起來(lái),實(shí)現(xiàn)信息共享;使設(shè)計(jì)和工藝有機(jī)結(jié)合,有效的避免了重復(fù)工作,保證了數(shù)據(jù)信息的一致性。自2002年系統(tǒng)開(kāi)始運(yùn)行以來(lái),一汽鑄模廠在該系統(tǒng)中管理有1,700多套產(chǎn)品結(jié)構(gòu),9,000多張二維圖紙,3,000多個(gè)三維模型,240,000多條工藝數(shù)據(jù),40,000多條工票數(shù)據(jù),各類單據(jù)100,000余條,累計(jì)的電子數(shù)據(jù)容量已經(jīng)超過(guò)60GB,“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”已成為模具制造過(guò)程高效管理的有力支撐平臺(tái)和領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)決策的得力助手。一汽鑄模廠廠長(zhǎng)孫偉評(píng)價(jià)認(rèn)為,CAXA開(kāi)發(fā)實(shí)施的“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”不僅在鑄模廠屬于是成功應(yīng)用,即使在整個(gè)一汽鑄造有限公司,甚至整個(gè)一汽集團(tuán)內(nèi)部,也是為數(shù)不多的信息化成功應(yīng)用項(xiàng)目之一。
特意參加項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)的一汽鑄造有限公司于永來(lái)總經(jīng)理對(duì)5年來(lái)CAXA項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)不懈努力,鑄模廠持續(xù)堅(jiān)持使用,直至“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”成為鑄造公司目前應(yīng)用最好的軟件項(xiàng)目表示感謝,并指出:“十一五期間一汽集團(tuán)提出實(shí)現(xiàn)‘規(guī)模百萬(wàn)化,經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,管理數(shù)字化’三大目標(biāo),‘?dāng)?shù)字化’是非常重要的目標(biāo)之一,鑄模廠的管理數(shù)字化在鑄造公司內(nèi)部走在了前面,我們?nèi)绻獙?shí)現(xiàn)2008年以及2012年的生產(chǎn)目標(biāo),就一定需要依靠這樣的系統(tǒng)進(jìn)行管理。我們可以把這套系統(tǒng)推廣到一鑄、二鑄、有色等等其它單位,各個(gè)廠在各自的應(yīng)用會(huì)上有不同的特色,在把這個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)完善之后,就往各個(gè)單位推廣。”
一汽鑄模廠與CAXA的合作始于2002年,按照統(tǒng)一規(guī)劃分步實(shí)施的原則,當(dāng)時(shí)企業(yè)信息化規(guī)劃即確定了以設(shè)計(jì)為中心、以工藝為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)模具產(chǎn)品全生命周期管理的信息系統(tǒng)模型。2002年末,一汽鑄模廠“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”開(kāi)始運(yùn)行,包括從訂單、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、工藝、到制造、檢驗(yàn)等模具制造過(guò)程的基本流程;2004年,業(yè)務(wù)流程擴(kuò)大到營(yíng)銷管理、計(jì)劃管理、工藝管理、質(zhì)量管理,模具設(shè)計(jì)、制造過(guò)程中的技術(shù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)集成管理;2006年,完善了車間級(jí)的作業(yè)計(jì)劃管理,增加了采購(gòu)管理,使得生產(chǎn)信息更健全,又開(kāi)發(fā)了生產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)采集系統(tǒng),將條形碼引入了生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)增設(shè)計(jì)算機(jī),使最終工序操作者可以直觀查詢?cè)O(shè)計(jì)三維,并可實(shí)時(shí)顯示生產(chǎn)任務(wù)情況。通過(guò)近五年的不斷探索和深化努力,一汽鑄模廠已從一個(gè)手工生產(chǎn)管理型企業(yè)發(fā)展到數(shù)字化管理型企業(yè),“模具生產(chǎn)管理系統(tǒng)”能夠幫助使用者在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),從適當(dāng)?shù)馁Y源中提取適當(dāng)?shù)男畔ⅲ焖僮鞒鲇行У摹⒄_的決定,為一汽鑄模廠提高業(yè)務(wù)執(zhí)行力、產(chǎn)能挖潛、及時(shí)交貨和成本控制奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)于一汽鑄造模具設(shè)備廠:
一汽鑄造模具設(shè)備廠是中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司鑄造模具制造與開(kāi)發(fā)的專業(yè)廠,始建于1953年,是中國(guó)第一家專門從事現(xiàn)代鑄造模具制造的工廠。占地1.1萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)1.26億元,員工385人,主要設(shè)備305臺(tái)。工廠主導(dǎo)產(chǎn)品為各種砂型鑄造模具、壓鑄模具、重力澆注模具、熱鍛模具、冷擠壓模具、熔模鑄造模具、殼型鑄造模具、消失模模具及其它鑄造工裝等,同時(shí),還可為社會(huì)各行業(yè)開(kāi)發(fā)提供機(jī)械加工產(chǎn)品。近50年來(lái),該廠相繼為包括一汽集團(tuán)在內(nèi)的全國(guó)近百個(gè)廠家提供了上萬(wàn)套精品模具和工裝。經(jīng)過(guò)不斷的發(fā)展與完善,鑄造模具廠已成為我國(guó)技術(shù)密集型的大型現(xiàn)代化鑄造工藝裝備生產(chǎn)制造企業(yè)。