2012年10月30日, 重慶大江信達車輛股份有限公司（簡稱“大江信達”）綜合能力建設項目啟動會重舉行。本次項目的實施內容包含CAXA CAD、CAPP、PDM等整體PLM解決方案以及硬件網絡建設。這是重慶大江集團按照“統籌規劃，分步實施，實現大江集團CAXA PLM全面應用”策略，其集團總部和下屬公司在今年與CAXA合作啟動第四個信息化項目。大江信達特車中心副主任侯宇、工藝所所長匡鵬、軍品公司相關負責人、CAXA V5 PLM事業部副總經理薄建元以及雙方項目組成員出席了啟動儀式。

　　大江信達包含了重慶大江特車中心和軍品公司，特車中心是從事特種車輛研發的機構，主要負責軍用特種車輛產品研發和產品設計，軍品公司主要負責軍用特種車輛的工藝設計和生產制造，是特車中心的生產協同機構。在大江信達的綜合能力建設項目中，特車中心和軍品公司是研發能力建設的主要承擔部門。

　　項目雙方負責人在會議上分別介紹了項目背景、項目主體目標、項目組成員及分工、項目實施制度、項目實施計劃等內容等內容。特車中心副主任侯宇指出，信息化資源是公司重要的戰略資源，公司的信息化建設應該關注切實的業務價值，注重企業業務能力的提升，應該確保設計研發的準確性和靈活性，同時指出PLM項目不僅僅是一個信息化的系統工具，而是公司業務能力提升的重要支撐，然后就信息化項目建設目的、難點以及要求發表了看法，強調項目組成員需要發揚高度的責任心和主人翁精神，全力打造特車中心未來的設計研發平臺。

　　CAXA V5 PLM事業部副總經理薄建元首先感謝了重慶大江集團對CAXA的信任，表示CAXA高度重視特車中心綜合能力建設項目的實施，CAXA會結合多年來在汽車及零部件行業信息化實施經驗，配備優秀的實施團隊、調配公司優勢的資源來支持項目的整體實施，保障特車中心綜合能力建設項目實施的成功。