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2010年4月20日，陜西萬方汽車零部件有限公司（以下簡稱萬方汽車）PLM一期項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)隆重召開，萬方汽車副總經(jīng)理王益群、總質(zhì)量師兼質(zhì)量管理部部長朱軍旗、技術(shù)開發(fā)部部長劉警、生產(chǎn)管理部部長茍建武等領(lǐng)導(dǎo)、CAXA V5 PLM事業(yè)部西北大區(qū)總經(jīng)理孔憲光博士、咨詢顧問王煒、項(xiàng)目經(jīng)理李曉棟以及雙方項(xiàng)目組成員參加了驗(yàn)收會(huì)議。通過認(rèn)真聽取項(xiàng)目實(shí)施情況、系統(tǒng)功能和應(yīng)用效果匯報(bào)，一致認(rèn)為PLM項(xiàng)目一期達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，應(yīng)用良好，超過了項(xiàng)目預(yù)期的成果，同意通過驗(yàn)收。

陜西萬方汽車零配件有限公司是由陜西汽車集團(tuán)有限責(zé)任公司和西安東方農(nóng)牧科技發(fā)展有限公司出資組建，產(chǎn)品涵蓋德龍、德御、奧龍、軍車、碼頭車等車型的汽車電器電路、管件管路、支梁懸架、機(jī)加沖雜、精密鑄造、蓬布內(nèi)飾等六大系列，品種達(dá)10160余種。萬方汽車PLM項(xiàng)目一期項(xiàng)目包含與陜汽的數(shù)據(jù)接口、圖文檔管理、工作流程管理、工藝設(shè)計(jì)、材料定額等功能模塊。自2009年11月初項(xiàng)目開始實(shí)施以來，陸續(xù)已經(jīng)有產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部等多個(gè)部門應(yīng)用，導(dǎo)入陜汽產(chǎn)品明細(xì)192570個(gè)，導(dǎo)入陜汽產(chǎn)品關(guān)系1690734條，錄入零件圖紙7656張，編制的工藝文件497份，完成工藝審簽流程200多個(gè)，積累設(shè)備、工裝等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)6000多條，正如應(yīng)用人員所說：“通過實(shí)施PLM系統(tǒng)，將資料室搬到了辦公桌上，現(xiàn)在可以方便的進(jìn)行信息的查詢，如查詢零件的工藝，同時(shí)也可以看到零件的三維模型和工程圖”、“感覺在技術(shù)管理上發(fā)生突變，從時(shí)間、效率上變化明顯”。

萬方汽車副總經(jīng)理王益群表示，“萬方項(xiàng)目應(yīng)用非常成功，與陜汽兄弟企業(yè)比較，非常快的取得了效果，資源建進(jìn)去了，流程理順了，對萬方今后的發(fā)展非常有利，工作上的矛盾、信息不對稱、做錯(cuò)事的情況減少，選擇CAXA是正確的，選擇了一個(gè)有實(shí)力的公司”。CAXA V5 PLM作為支撐萬方產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級的協(xié)同研發(fā)和管理平臺，打通與陜重汽的數(shù)據(jù)通道，與集團(tuán)數(shù)據(jù)保持統(tǒng)一；顯著改變了萬方汽車過去電子資料離散管理狀況，保證了電子數(shù)據(jù)的完整性和規(guī)范性，技術(shù)資料由原來的紙質(zhì)有效變?yōu)殡娮影姹居校唤柚赑LM工作流程，理順業(yè)務(wù)流程，提高了業(yè)務(wù)流程的運(yùn)行效率；工藝設(shè)計(jì)與材料定額編制一體化，縮短了技術(shù)準(zhǔn)備周期；信息共享，數(shù)據(jù)私有化轉(zhuǎn)公有化，查找方便，使得技術(shù)人員能夠充分的重用企業(yè)積累的知識和經(jīng)驗(yàn)，減少了重復(fù)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。

CAXA V5 PLM事業(yè)部西北大區(qū)總經(jīng)理孔博士表示，“萬方汽車PLM項(xiàng)目是董事長親自抓的項(xiàng)目，是“一把手”工程的最好體現(xiàn)，一期項(xiàng)目驗(yàn)收僅僅是萬方PLM戰(zhàn)略的起點(diǎn)，是CAXA與萬方長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的開始，通過后續(xù)不斷地總結(jié)和規(guī)劃，CAXA將利用領(lǐng)先PLM技術(shù)和最佳的服務(wù)，持續(xù)支持萬方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。