CAXA数码大方-CAD软件-PLM系统-数字化转型-三维CAD-PDF转CAD

1. 企業背景

沈陽興華航空電器有限責任公司（國營第117廠）系中國航空第一集團公司下屬的集開發、科研、制造、和銷售為一體的、以電連接器產品為主的專業廠家。公司現有職工1000余人，其中技術人員153人，管理人員102人，大中專畢業生179人。

117廠辦公樓

主要產品有電連接器、自動保護開關、微特電機等。公司技術力量雄厚，有先進的工藝裝備和測試系統，產品廣泛用于航空、航天、船舶、兵器、鐵路、通訊、機床等領域。公司通過了ISO9001國際質量體系認證和軍工產品質量體系認證。被認定為航空重點型號工程用電連接器可靠性篩選中心。

2. 數控設備應用狀況及其信息化管理要點

2004年初統計擁有數控機械加工類車、銑機床30臺，由于市場的拓展及企業自身的發展需求，數控類設備呈急劇遞增趨勢。這就對數控類設備的加工、管理提出了新的要求。

該企業領導清醒地意識到企業自身發展的特點，并根據這些特點制定了生產信息化管理的要點：

● 生產管理信息化必須適應——產品多元化的趨勢（多種類小批量與大批量生產混合共存、即生產模式要能夠快速變更）

● 數控設備的加工效率必須提高——以滿足產品生產周期縮短的要求<<>

● 柔性的機床管理機制——不僅要適應數控設備逐漸急劇增加的變化，還要適應與數控設備相關的人員、文檔流程等發展變化的需求。

3. 企業網絡DNC軟件選型過程

網絡DNC軟件選型啟動后，初步入選供應商有3家，CAXA及另兩家國外產品。

網絡DNC系統考察分為6個方面：

● 機床通信能力

從單純的通信能力考察上，三家供應商提供的產品各有所長，如國外的軟件產品在支持個別國外進口機床系統的DNC方面，稍有強項，而CAXA產品，除支持通用機床系統（如FANUC系列、SIEMENS系列、Mitsubishi系列、FIDIA系列、NUM系列等）外，還能支持國產系統（如國外系統無法支持的蘇州三光系統、華中數控系統、廣州數控系統等），這點則比國外的DNC軟件強。因此僅就通信能力來講，三家基本平手。

● 通信接入方式

在通信接入方式上，當時只有CAXA能夠進行現場通信試驗并提供國內無線典型客戶；其它兩家，一家明確表態沒有無線接入方案，另一家表示可以，但無法作現場通信且沒有國內無線典型用戶提供。

● 管理能力

在管理能力方面，兩家國外的產品可管理的文檔類型比較單一（僅局限于代碼文件），可集成的軟件也比較單一（僅局限于幾個國外的CAM軟件），CAXA作為微軟的合作伙伴，其網絡DNC系統可管理的文檔類型涵蓋所有Windwos下的文檔，可集成所有Windows下可運行的軟件。在客戶權限管理方面，兩家國外的DNC軟件僅能針對底層用戶進行權限設置，屬于單一部門內級別的權限管理，CAXA的權限管理支持多級權限管理能力（角色設置和企業結構樹權限設置，即企業級權限設置能力），其客戶權限管理更符合企業需求。管理軟件結構上，國外兩家的計算機客戶端數量都有限制，且都為固定客戶端系統，即客戶端無法浮動。CAXA的客戶端數量則不受不限制。因此很顯然CAXA網絡DNC系統在管理能力方面勝出。

● 可擴展性

在可擴展性方面，國外兩家DNC廠商提供的可接入機床數量為最大256臺，CAXA可接入的機床數量不限，視計算機服務器硬件能力而定，可以遠遠超出256臺。另外CAXA提供無線方案和電力接入方案，因此在可擴展方面超出了國外兩家DNC廠商。再則由于CAXA的DNC產品底層平臺為PDM結構、與PDM、ERP的親和性更強，可為將來的擴展做很好的鋪墊。

● 服務

服務方面，兩家國外代理商，沒有研發部門在國內，在國內僅僅是代理商，且辦事處僅上海、北京、成都幾個地點，技術支持會比較緩慢。CAXA研發即在國內，全國有7大辦事處、幾十個聯絡處，CAXA沈陽辦事處離117廠只有不到10公里的路程，一切服務均比較方便快捷。

● 價格

價格方面，國外兩家有線接入方式報價和CAXA的無線接入方式接近。

綜合上面一切比較結果，不選CAXA就沒道理了。

4. 網絡DNC方案的確定

企業的網絡DNC方案考慮到兩個方面因素：

● 數控設備數量在不斷增長，項目經費、實施計劃只能分步地批次進行。

● 大部分應用人員以前從未接觸過網絡DNC，因此系統應用的難易程度需要從簡到繁進行第次增強。

DNC方案以“整體規劃分步實施”為宗旨，就成為必然。

考慮軍工系統安全性問題，整體方案在這里略去。

5. 方案的實施

方案的實施考慮以下幾點：

● 企業日常生產繁忙、實施過程中不宜于車間停產

● 車間廠房屬于老廠房剛剛翻新過，地面為水泥刷漆地面，如果重新挖溝布線，肯定費時耗工，還要破壞原有地面。

加之考慮到以后的彈性布局問題，無線方案的優越性就在此次實施過程中充分體現出來了。

第一期的實施，兩個車間、共30臺機床，從在機床內部進行穿線及硬件安裝到系統調試、培訓、驗收，整個過程沒有超過一個星期。

6. CAXA網絡DNC第一期項目所達到目的

● 現有數控機床網絡化——將第一期30臺數控機床從硬件上進行了網絡化，為后續的管理及下一步的實施奠定基礎。

● 加工代碼的數據共享——用代碼的網絡化DNC傳輸來解決共享問題

● 應用人員的初級培訓——培訓基層機床操作者進行手工上傳下載代碼的應用，培訓工段長進行簡單的DNC傳輸管理技能。

● 大程序的在線加工——實現一些大程序的在線銑加工，大程序不用再分段進行傳輸，使加工過程連續化，保證了工件加工過程中的表面質量。

● 從應用上解決了大部分數控機床存儲容量小的問題——以前小存儲容量的機床，一旦存儲空間滿了，操作工就需要刪除機床上的程序，這些刪除的程序就丟失了，以后要再想調用必須重新輸入。現在機床容量滿了，操作工可以將程序上傳到服務器，當需要這些程序時，只要進行下載就可以重復使用，無形中擴展了機床的存儲空間。

7. 一期項目6個月的應用心得及經驗

CAXA網絡DNC系統通信模塊滿足本企業網絡DNC一期目標。

CAXA無線接入方式非常適合本企業，具有實施周期短、成本低、彈性好等特點。

CAXA無線網絡DNC傳輸在本企業傳輸穩定、可靠。

在六個月的應用過程當中，117廠又陸續新進了許多數控機床，有些設備需要緊急加工一些特殊零件，在沒有進行二期DNC項目的情況下，也不用為新設備進行任何布線，即可直接將其它已經實施了無線網絡DNC的數控設備上，臨時將其附有的無線設備移到新數控設備上進行數據傳輸，馬上生產。其靈活機動性，是有線方案所無法企及的。

經驗：

無線通訊設備的電源必須比較穩定，現在采用的雖然是通用直流電源適配器，但在其交流輸入部分使用機床系統變壓器前級輸入電壓仍能得到比較理想的穩定效果。但是使用此方法，機床內部穿線要復雜一些。將來在二期實施過程中，在發現機床電源不穩定的情況下，可采用穩定性更好的電源適配器，這樣機床內部穿線會更容易一些。

由于04年，在采用CAXA網絡NDC的一期項目得以順利實施、成功應用，因此117廠二期CAXA網絡DNC項目已經啟動。